Professor Dr. Frieder Naschold, Dr. Christoph Dörrenbächer,'s Kooperieren über Grenzen: Evolutionsprozesse globaler PDF

By Professor Dr. Frieder Naschold, Dr. Christoph Dörrenbächer, Dr. Heinz-Rudolf Meißner, Dipl.-Volkswirt Leo Renneke (auth.)

Das Buch behandelt den Prozeß der Globalisierung und Erfahrungen mit strategischen Allianzen in der InfoCom-Industrie, die sich gegenwärtig durch das Zusammenwachsen von Informations- und (Tele-)Kommunikationstechnologien herausbildet. Im Mittelpunkt stehen Fallstudien zu internationalen Kooperationen von Firmen in Europa, Nordamerika und Japan. Die besondere Stärke des Buches liegt in der Verbindung von strategischen Fragen der Allianzbildung vor dem Hintergrund dynamischer Markt- und Technologieentwicklungen mit Mikroanalysen zu den konkreten Prozessen der Kommunikation und Kooperation auf der Arbeitsebene von Produktentwicklungsverbünden. Die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse in Veränderungsmanagement, organisationalem Lernen und der Herausbildung dynamischer Fähigkeiten im Unternehmen hilft, den Herausforderungen der Globalisierung in Hochtechnologiebranchen gerecht zu werden.

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Der Globalisierungsschub der japanischen Industrie während der achtziger Jahre sei geprägt gewesen durch eine stark zentralisierte Entscheidungsfindung. Diesen Ansätzen stellen Bartlett/ Goshal (1987) das transnationale Modell entgegen. Die globale Unternehmung soll nach diesem normativen Modell als ein integriertes Netzwerk gefiihrt werden. Das Management hat die Aufgabe, unterschiedlichen Perspektiven innerhalb der Unternehmung Gehör zu verschaffen, Kooperations- und Innovationsprozesse zu steuern und gleichzeitig ein im internationalen Zusammenhang kohärentes Vorgehen sicherzustellen.

41 täten und geographische Disproportionalitäten einhandelten, die es nachfolgend in einem Restrukturierungswettlauf so weit wie möglich zu eliminieren galt bzw. gilt. Abbildung 13: Der Wandel im Telekommunikationswesen und die daraus resultierenden Anforderungen an die Herstellerindustrie Technologische und politisehe Verlinderungen Anforderungen an die Hersteller Progressive Marktöffnung im Heimatland und Intemationalisierung technischer Standards. Verteidigung des Heimatmarktes: Nutzung von Fühlungsvorteilen bei Preisverhandlungen, politische Einflußnahme, Preissenkungen.

Andererseits können sich kleine und mittlere 22 Unternehmungen in Netzwerken zusammenschließen, um Größenvorteile zu erzielen und gleichzeitig flexibel zu bleiben Sydow/ Windeier, 1998). , 1997). Der Vorteil von Netzwerkgovemance wird in der sozialen Einbettung von Koordinationsstrukturen gesehen, die einerseits gegenüber hierarchischer Kontrolle in vertikal integrierten Unternehmen größere Flexibilität ermöglicht und andererseits gegenüber der reinen Marktkoordination durch einen gemeinsamen sozialen Kontext die Transaktions- und Koordinationskosten niedrig hält (ebd.

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